4月15日，省粮食和储备局召开粮油仓储管理规范化提升三年行动（以下简称“三年行动”）协同工作机制会议，调度三年行动推进情况，分析存在的问题困难，部署下阶段重点任务。会议审议了《四川省粮食承储企业仓储管理规范化评价办法》（送审稿）。局党组书记、局长王程出席会议并讲话；局党组成员、副局长，二级巡视员周光林主持会议，省储备粮集团党委委员、副总经理黄敏出席会议。

会议指出，三年行动启动以来，各地各单位迅速行动，围绕年度目标任务狠抓落实。会议要求，一要主动担当作为。要深刻认识三年行动是全省粮食和储备系统的一项重要工作，更是检验各级干部干事创业的“试金石”，有为才有位、有位必有为。各处室、各单位要进一步提高政治站位，深刻把握三年行动的重要性、紧迫性，切实增强抓落实的思想自觉和行动自觉。二要注重方式方法。要切实提升“谋划、架构、突破、闭环”四个能力，要对照《三年行动方案》，结合职责分工，系统谋划、有力推进本领域、本环节的重点举措、工作路径和各阶段性目标任务，做到心中有数、手中有策，确保各项工作环环相扣、件件落实。三要体系化推进。要强化系统观念，注重各项任务之间的关联性和协同性，统筹兼顾制度建设与执行落实、硬件升级与软件配套、短期攻坚与长效巩固，一体推进“六大行动一评价活动”各项任务，通过典型引路带动整体工作跃升。四要抓好重要活动。要精心谋划粮食科技活动周，聚焦绿色储粮、智能仓储等领域，集中展示一批新技术、新装备、新成果，推动科技成果加快转化为仓储管理的现实生产力。要高质量办好三年行动现场推进会，突出“现场看、对比学、交流促”，通过现场观摩和互动交流，推动各地各单位在对标中找差距、在学习中促提升。五要牢固树立和践行正确政绩观。要把为基层排忧解难作为最重要的政绩，把工作的出发点和落脚点放在解决实际问题、提升管理效能上，坚决防止“上热下冷”“重部署轻落实”“重形式轻内容”等倾向，以过硬作风推动三年行动取得扎实成效。

局相关处室、直属单位及省储备粮集团相关同志参加会议。